俗話說“萬事開頭難”因此只有把履帶式移動制砂機源頭控制好，后面的生產也會相對輕松。首先我們需要了解進料的零部件用于履帶式移動制砂機的何處，每種零件會對制砂機產生何種影響，重要的是客戶對零部件的要求。

第二要根據零部件的功能及加工的工藝選擇合適的供應商，保證零部件的質量、節約成本。同時要將零部件的品質管控要點知會供應商，盡力做到供應商管控的要點及檢驗的方法與公司IQC檢驗的方法與儀器一致，編制檢驗規范。傳統的ERP中，采購訂單、銷售訂單、生產訂單三者之間沒有明確的關聯，但在按單制造業的系統中，采購、生產和銷售等部門的績效，履帶式移動制砂機以及對物料消耗的掌控，都需要根據不同的訂單有所區別，三者之間以訂單為線索形成較強的關聯，當一個發生變化時，其他兩者都要進行相應的判斷和表現。